Все компании стремятся быть большими, но все это достигается. Причину этого Пол Лейвланд и Чезаре Мейнард видят в разрыве между стратегией и ее реализацией. Авторы анализируют опыт нескольких мировых корпораций, которым это удалось, и выделяют несколько основных принципов их деятельности. Кроме интересных и полезных историй об успехе передовых компаний, авторы предлагают читателю действенные инструменты для исследования собственного потенциала и достижения похожего результата, а также приводят примеры необходимых компетенций в различных областях.    Перевод - Ярослава Машика.