«Бережливое производство» - удачный подход к менеджменту и управлению качеством, разработанный на Toyota после окончания второй мировой войны. Авторы, руководствуясь опытом сотрудничества с ведущими компаниями США, Германии и Японии, включая Pratt & Whitney, Porsche, Tesco, отмечают, что принципы бережливого производства позволили им почти вдвое увеличить производительность и ускорить время выпуска, в два раза сократить производственные площади и уменьшить запасы практически без финансовых потерь. Теория бережливого производства универсальная и способна охватить как высокотехнологичные фирмы, так и традиционные предприятия, а также сферу обслуживания.
Книга ориентирована прежде всего на практиков - руководителей среднего и высшего звена и предпринимателей, а также может заинтересовать студентов и преподавателей экономических вузов .
Перевод - ДАРЬЯ ПОГРЕБНЯК.